Fouad Bellaaroussi, Associé, Solférino & Associés

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Fouad Bellaaroussi - Avocat - Solférino & AssociésLe Monde du Droit a rencontré Fouad Bellaaroussi, Solférino & Associés, à l'occasion de la création du cabinet Solférino & Associés.

 

Pourquoi avoir décidé de créer ce cabinet ?

Il s’agit avant tout d’un projet entrepreneurial : l’envie de créer une « boutique » au sein de laquelle nous pourrions exercer notre métier de manière différente [et plus autonome]. L’équipe s’est constituée autour de la volonté commune de mettre l’expérience que nous avons acquise au sein d’un grand cabinet d’affaires à disposition de structures de taille plus modeste en leur offrant des solutions sur mesure et personnalisées.

Pouvez-nous présenter votre cabinet ?

Le cabinet Solferino Associés a été fondé au début de l’année 2011 par cinq avocats seniors issus du cabinet Bredin Prat, l’un des cabinets d’affaires les plus réputés du Barreau de Paris.
Le cabinet Solferino Associés est un cabinet d’affaires composé de deux pôles de compétences : le pôle « conseil aux entreprises » et le pôle « contentieux des affaires ». Il nous paraissait essentiel de pouvoir offrir à nos clients un accompagnement  tant sur leurs opérations que sur les éventuels contentieux auxquels ils peuvent faire face. Notre objectif n’est pas cependant de développer nos pôles d’expertise de manière séparée mais au contraire de travailler ensemble sur les dossiers afin de garantir aux clients des « regards croisés » entre spécialistes du conseil et du contentieux. A nos yeux, le modèle de la « boutique » est celui qui est le mieux à même de permettre ce fonctionnement intégré et de trouver ensemble les solutions les plus appropriées à la situation de nos clients et les plus sûres.                 

Quels sont vos domaines d'expertise ?

Nos principaux domaines d’expertises sont les suivants :

S’agissant du pôle « Conseil aux entreprises »

  • Droit Boursier (offres publiques, émission de titres et autres opérations de marché, programmes de rachat d’actions, communication financière)
  • Fusions acquisitions (domestiques ou transnationales, public M&A ou de private M&A) et private equity 
  • Droit des sociétés (opérations capitalistiques et restructurations complexes, relations entre actionnaires et corporate governance, intéressement des managers, création de joint venture)

S’agissant du pôle « Contentieux des affaires »

  • Contentieux boursiers : contentieux des abus de marchés (manquements et délits d’initiés, manipulation de cours, informations trompeuses) devant l’autorité de marché et les juridictions civiles et pénales et soutien des activités de conseil du cabinet (questions relatives à la détention et à la diffusion d’informations sensibles)
  • Contentieux commerciaux et industriels (ruptures abusives, concurrence déloyale, parasitisme, dénigrement, agents commerciaux et intermédiaires, responsabilité contractuelle)
  • Contentieux en droit des sociétés (responsabilité des dirigeants et administrateurs, contentieux post-acquisitions, défenses des actionnaires minoritaires)
  • Droit pénal des affaires (abus de bien sociaux, abus de confiance, escroquerie, abus de faiblesse, faux et usage de faux, corruption, favoritisme, trafic d’influence, infractions comptables)

Qui conseillez-vous ?

Notre volonté est de nous positionner sur le secteur des « small & mid caps ». Toutefois, de grandes entreprises (industriels, banques, fonds d’investissement) ont également recours à nos services pour leurs opérations ou leur contentieux de taille moyenne.

Quelles sont vos objectifs pour 2011 ?

Notre principal objectif est d’amorcer notre développement en renforçant notre équipe et en consolidant notre position en vue d’être parmi les boutiques de référence dans le domaine du droit des affaires sur la place de Paris.